2008年9月13日至9月19日，郭海珠董事长率领二分厂厂长尹武明、冷加工分厂厂郭海良在DYSON常驻北京创导代表David Kneale夫妇的陪同下到英国进行了为期一周的管理培训和生产经验交流。此次活动是实施双方“全球合作伙伴协议”中关于人员定期交流与培训的计划内容。

　　双方自2006年5月签订“全球合作伙伴协议”已经过去了两年半的时间，在此期间双方进行了良好的合作，DYSON也将越来越多的技术与产品生产转移到北京创导；北京创导也在DYSON的支持下逐渐熟悉了其生产工艺要求和质量标准。但是，由于双方所采用的设备、模具不同，原料也不完全一样，因此北京创导在实际生产中还是遇到了一些问题与困难，特别是各分厂厂长有很深的体会。为了让创导生产团队更直接地学习了解DYSON窑具生产管理和实际操作经验，同时也让DYSON窑具生产团队与创导生产团队进行当面直接交流并探讨一些具体问题的解决方案，双方都非常期待此次交流，也都做了充分的准备。

　　对出发之前，创导各分厂厂长组织有关人员将本分厂生产中遇到的问题一一列出，统一筛选汇总后提前发给DYSON。此次培训交流，DYSON方面由其高级生产总监Ian Wright率队，窑具厂厂长Norman，工艺开发经理Chris Leese以及工序负责人参加。DYSON不愧是一个有着150年以上窑具生产经验的老企业，对创导方面所提出的问题都给予很好的解答，有些还进行了现场操作演示。之后，DYSON方面还详细介绍了其业务流程处理、计件工资体系、工人操作规程监督管理、质量控制体系等，随后几天各分厂厂长随DYSON生产团队实际参与、体会了DYSON窑具生产的各个环节。郭海珠董事长则重点了解了DYSON窑具ERP系统的实施情况与经验。

　　这次交流，让创导各分厂厂长开阔了眼界、解决了问题、学到了经验、提高了认识。他们深深地体会到，要想生产出高质量的窑具，关键在于提高工人的操作技能并强化各环节的控制，要事先预防质量问题的发生。之前的星期天，DYSON还安排创导人员游览了世界名城—伦敦。【生产部 尹武明】